【山西巿场导报】:“停下来”“管起来”“树起来”,让安全生产好起来!

 

“停下来”“管起来”“树起来”,让安全生产好起来!1.jpg

“停下来”“管起来”“树起来”,让安全生产好起来!

  日前,亚博网页版 电力公司深刻汲取近期各地事故教训,深挖背后成因。目光聚焦变电站、线路运行等重点部位,压实安全生产主体责任,细化各种防范措施,有效处置管控中的风险因素。把不具备安全生产条件的生产设备“停下来”,把安全不放心的人员“管起来”,将安全生产中的标兵“树起来”。从根本上消除隐患、从源头上解决问题,通过时间节点纾解安全堵点、打通工作卡点。

抓时间节点 抓人员落实

  成立公司领导挂帅牵头的组织机构,用“一级带着一级干”的顶层推动力促制度见效、措施落地。“一年之计在于春”,以春节前安全工作系列大检查为抓手,充分利用好春节前、后这一宝贵的时间窗口,以春节前安全大检查的“重头戏”带动2021年的安全生产工作的“先手棋”,起始步伐有讲究,才能走出来年工作的新节奏。分阶段、有侧重,才能找到工作的突破口。第一阶段——春节前安全大检查(以2021年2月3日至2月5日);第二阶段——春节期间安全督导检查(以2021年2月15日至2月23日);第三阶段——全国“两会”期间安全大检查(2021年3月3日至3月10日);第四阶段——安全生产标准化管理体系大检查(2021年3月11日至3月31日)。通过四个阶段的环环相扣,做好各个环节的齐头并进、各项工作的滴水不漏。

抓检查方式 抓检查重点

  检查方式上创新,检查手段上灵活。通过方式创新、手段灵活在公司上下形成一种崭新的工作氛围,要有“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,将严格执行《十八项电网重大反事故措施》作为基本原则,把近期安全文件精神、安全生产责任制及全员安全生产责任制度落实情况作为当前重点。着力双预控体系建设“1+4+N”安全风险辨识评估模式、“三个清单”落实情况、安全生产标准化工作推进情况;强化各级领导干部值班下现场执行情况、“两节”“两会”期间各级领导干部值班值守安排情况;深化应急管理“三体系两台账”建立健全情况、建立完善针对性强的应急预案和现场处置方案,认真开展应急培训演练工作。

抓工作要求 抓工作落实

  电力公司就是要通过工作要求上的紧抓不松,工作落实上的紧抓严盯。将安全生产大检查与安全专项整治三年行动相结合,将排查中发现的突出问题、共性问题、深层次问题纳入问题隐患和制度措施“两个清单”并动态更新,抓好整改措施落实,分析找准深层次问题、解决突出问题、消除隐患根源。
  守正创新锐意进取的电力人必将在新焦煤、新西山的征程中,在新的牛年中以“三牛”精神奋楫向前、行稳致远。

本报记者余嫱 通讯员龚玉新

返回顶部