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集团公司领导调研东曲矿(厂)2020年专用资金计划和2021、 2022年储备计划

发布时间:2019/5/7 21:12:09    来源:西山煤电网    文:邢艳丽 程辉    图:邢艳丽 程辉    浏览次数:

5月6日,西山煤电集团党委副书记、副董事长、总经理郭福忠,总工程师贺志宏,副总经理于林,副总经理于建军带领相关处室负责人到东曲矿,对该矿(厂)2020年专用资金计划及2021、2022年储备项目计划进行调研。

调研会上,东曲矿(厂)就矿井生产衔接、2019年专用资金预计完成情况、2020年专用资金计划及2021、2022年储备项目及需集团公司协助解决的问题进行汇报。

于建军对东曲矿采掘装备、成套安拆设备使用、抽采系统改造联网上传方案、薄煤层自动化开采等方面提出了意见和建议。他要求东曲矿(厂)在设备管理方面转变观念,在新工艺、新设备应用上加强与集团公司相关部门沟通,提高单产单进水平。

于林要求东曲矿(厂)在环网、信息化系统管理等方面打破旧思路,拿出新办法,在2020年的规划中充分考虑煤矸石的再利用,同时还对东曲矿选煤厂消防系统可能存在的隐患提出了意见和建议。

贺志宏要求东曲矿"充填开采"工程项目要从工程设计、方案选择、施工等方面注重施工安全,提高工程质量。在矿井大孔径钻机选用方面下功夫,摸索大钻孔代替高抽巷的方向。加强矸石山治理工作,加快羊圈港抽采泵站施工进度。还对东曲矿(厂)双创工作提出要求,希望该矿(厂)继续开动脑筋,发挥主观能动性,在矿井智能化、自动化方面多下功夫。

郭福忠指出,现在企业处于国资国企改革的关键时期、重要时期,企业要发展壮大必须转变思维、突破传统,跳出传统思维,抓住机遇,为矿井创造更好的未来;要依靠自动化、信息化、智能化实现减人提效和降本增效,全方位打造"智能化新东曲";要把先进的思维引进来、先进的经验学回来;要做好新投入装备设施的调研工作;要加强安全工作,在保证安全投入的前提下提高生产效率;要保证生产的可靠性,从设计上、生产组织上打破传统的做法,用先进的技术来替代;要做好长远打算,通过学习先进理念、先进技术、先进知识,全面解放思想。

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